- betrifft nicht nur den Bereich Digitales sondern insgesamt alles Neues
- warum muss man andere Kollegen motivieren?
Veränderungen können Ängste auslösen --> etwas sehr persönliches, was oft nicht offen angesprochen wird
Ängste bestehen davor, dass man Kollegen etwas wegnimmt
- es muss ein Wandel im Denken stattfinden
- eine Bibliothek hatte in diesem Bereich ein Seminar mit Bergmann/Deeg. Dieses lief über ein Jahr, mit 6 Terminen, die für alle verpflichtend waren
- internen Blog eingeführt (sehr großen Erfolg lesend & schreibend)
- Externes Seminar
- von oben muss Motivation für Neues angestoßen werden
- eine Einzelperson aus der Gruppe oder wenige Gruppenmitglieder reichen nicht aus
- Geduld
- kein Generationsproblem, auch jüngere Kollegen sind nicht immer sofort motiviert
- Verständnis zeigen
- Innovation in das Team miteinbringen
- Versuch das ganze Haus mit einzubinden
- Beispiel in einer Bibliothek gibt es einen extra Twitter-Kanal für die Famis und andere interessierte Kollegen --> "Übungswiese"
- Projektmanagement bietet eine Chance :
- klare Zielformulierung
- klare Ressourceneinteilung
- Kommunikation --> alle Schritte sollten kommuniziert werden --> Kollegen Möglichkeit bieten Bedenken zu äußern
- Beispiel: Einführung eines Wikis
- offiziell als Arbeitsinstrument ernennen (von oben)
- oder ein klares Projekt daraus formulieren
- Innovationen funktionieren nur quer zu den Hierarchien
Kontraproduktiv: Kompetenzgerangel